ESG-rapportering i Dansk Retursystem 2025
ESG er en integreret del af Dansk Retursystems hverdag og strategi. Vi driver virksomheden efter en cirkulær økonomisk forretningsmodel med fokus på miljøperformance og fortløbende involvering af medarbejdere og øvrige interessenter, der er essentielle for virksomhedens succes.
Dansk Retursystem har et ESG-ledelsessystem, som er certificeret efter miljøstandarden ISO 14001 (2025) og CSR-standarden DS 49001 (2018), hvilket sikrer dokumentation for et struktureret og styret ledelsessystem med fokus på løbende forbedringer (bl.a. via politikker, målsætninger og mål).
Vores ESG-ledelsessystem giver stor værdi, idet det sikrer høj kvalitet, udvikling og struktur på hele ESG-området, og er godt forankret med vores strategi. Herunder sikrer det en god balance mellem effektivitet, miljø- og klimaansvar, medarbejdere samt hensyn til samfund og interessenter.
Omfanget af vores ledelsessystem og prioriteringen heraf er baseret på en dobbelt væsentlighedsanalyse, som er compliant med CSR-D standarden ESRS 2. Dobbelt væsentlighedsanalysen viser, at det er ESRS-standarderne angående klima (E1), forurening (E2), ressourceforbrug og cirkulær økonomi (E5), egne medarbejdere (S1), forbrugere og slutbrugere (S4) samt god forretningskik (G1), som vi bør fokusere på.
ESG-ledelsessystemet evalueres en gang om året af den daglige ledelse. Herigennem sikres det, at ESG-indsatsen fortløbende sker efter en vægtet prioritering. Ledelsessystemet auditeres eksternt og internt en gang årligt i hhv. efterår og forår. Seneste eksterne audit var i november 2025, hvor vi foruden at fastholde vores CSR-certificering opnåede vores ISO 14001 certificering.
Fra CSR til ESG og nye certificeringer
Den mest udbredte måde at italesætte arbejdet med bæredygtighed måde i social- og miljømæssige forstand er de seneste år skiftet fra CSR til ESG. Derfor har vi i løbet af 2025 skiftet terminologi.
I 2024 forberedte vi os på at skulle rapportere efter ESRS-standarderne fra og med 2025. Stop the clock betød midlertidig at vores implementering blev udskudt til 2027 og omnibus, som blev vedtaget i slutningen af 2025, betyder at vi nu ikke er omfattet af CSR-D.
Det mangeårige arbejde med at sikre et godt forankret og værdifuldt ESG-ledelsessystem, giver et godt afsæt for udbygning med certificeringer efter hhv. miljø-, arbejdsmiljø- og kvalitetsstandarderne ISO 14001, ISO 45001 og ISO 9001. I 2026 supplerer vi derfor med ISO 45001 (arbejdsmiljø) og i 2027 med ISO 9001 (kvalitet). Samtidig udfaser vi CSR-certificeringen DS 49001.
Politikker
Dansk Retursystems ESG-politik udstikker retningen for vores ESG-aktiviteter i et balanceret forhold mellem miljø, mennesker, god forretningskik og økonomi. ESG-politikken er sidestillet med seks andre politikker, som tilsammen sætter rammerne for Dansk Retursystems forretningsdrift:
- ESG-politik
- Miljø- og klimapolitik
- Medarbejderpolitik
- Kunde- og forbrugerpolitik
- Politik for god forretningsskik
- Politik for organisationsledelse
- Informationssikkerhedspolitik
Læs vores politikker her: https://danskretursystem.dk/om-os/csr-certificering-og-politikker/
CSR-målsætninger og CSR-mål 2020-2025
For perioden 2021-25 var fastsat fire CSR-målsætninger og tilknyttede mål, som blev udviklet i et tæt samspil mellem nøglepersoner, chefer, direktører og bestyrelsen. Vi har opfyldt tre ud af fire målsætninger.

ESG-målsætninger og ESG-mål 2026-2028 (2030)
Afsættet for afklaring af ESG-målsætningerne er resultatet af den foretagne dobbeltvæsentlighedsanalyse. ESG-målsætningerne er fastlagt med udgangspunkt i Green28 og tilhørende mål. Hvor det er vurderet relevant, er fastsat supplerende målsætninger og ESG-mål. ESG-målsætninger der indgår i Green28:

Miljø og klima
Genanvendelse af flasker og dåser i closed-loop til nye er Dansk Retursystems vigtigste miljøindsats, men selskabet arbejder også løbende på at reducere de negative miljø- og klimaeffekter fra egen drift. Fx i forhold indsamling og sortering af emballager samt gennem krav til indkøb og udbud. I forhold til sidstnævnte er der blandt andet gennemført større udbud for henholdsvis el-lastbiler og ladestandere, som vil understøtte selskabets klimaindsats og reducere udledningen af partikler fra transportaktiviteter.


Genanvendelse i højeste kvalitet
I det målrettede arbejde med at sikre closed-loop for de indsamlede drikkevareemballager har der i 2025 været fokus på at styrke sorteringskvaliteten på selskabets to fabrikker, så rester af fx aluminium fra dåser i PET-baller til genanvendelse reduceres yderligere. Et centralt omdrejningspunkt for indsatsen har været test af automatiseret kvalitetsstyringssystem, hvor positive resultater har ført til, at systemet er blevet implementeret på begge sorteringsfabrikker, så der nu sikres en stabil sorteringskvalitet med en høj renhedsgrad på mere end 99 %
Dansk Retursystem er desuden i løbende dialog om kvalitet og lave tabsrater med de anlæg, som genanvender glas, plast og metal fra pant- og retursystemet. I 2025 førte det til, at den lille rest af aluminium fra dåser, som er svært helt at undgå, ender i plastballerne fra Dansk Retursystem, nu langt overvejende sorteres fra i processen hos PET-anlæggene, for at indgå i fremstillingen af nye dåser.
Indsatserne har bidraget til at sikre, at tæt på 100 % af de indsamlede emballager i 2025 blev genanvendt til nye flasker og dåser. Det er en lille forbedring i forhold til resultatet i 2024 takket være målrettede indsatser og at drikkevareemballager uden pant, som kommer retur via Dansk Retursystem, også blev genanvendt i closed-loop.
I 2025 blev hele 95% af de indsamlede plastflasker genanvendt til nye drikkevareemballager. Det er en forbedring på 3% i forhold til 2024, som blandt andet kan tilskrives øget andel af klare- og lyseblå flasker, som er lettest at genanvende til nye. Ses på andelen af farvede plastflasker i closed-loop lå niveauet imidlertid kun på 33%.
I 2025 fortsatte Dansk Retursystem sin praksis med at gennemføre stikprøver af, hvor mange plastflasker, der kommer retur med skruelåg, som i henhold til Plastdirektivet skal være fæstnet til flasken. Stikprøverne viser, at niveauet fortsat er højt, idet over 99 % af flaskerne afleveres med skruelåg.
Læs mere her: https://danskretursystem.dk/klima-og-miljoe/cirkulaer-oekonomi/ og her: https://danskretursystem.dk/klima-og-miljoe/flaske-til-flaske/
CSR-mål 2024 og 2025:
Fastholde eller reducere den lave andel af de samlede emballager pålagt tillægsgebyrer sammenlignet med 2022 samt følge udviklingen pr. kategori (plast, metal, glas)
Genanvendelse af flasker og dåser starter med det gode design, og i 2025 lykkedes det, at fastholde den lave andel af emballager med cirkulært økonomiske tillægsgebyrer, hvilket også har en positiv effekt på genanvendelseskvaliteten.
Vi skal modtage 10% flere indsamlede drikkevareemballager uden pant på sammenlignet med 2022, svarende til 4-5 mio. stk.
Status ved udgangen af 2025 var en stigning på 35% sammenlignet med 2022.
Andelen af farvede PET-flasker i closed loop øges til 93% i 2025 ifht. 2023 (76%).
Det er fortsat en udfordring at sikre closed loop for farvede PET flasker.
Styrke kvaliteten via øget rensortering.
Et centralt omdrejningspunkt for indsatsen har været test af automatiseret kvalitetsstyringssystem, hvor positive resultater har ført til, at systemet er blevet implementeret på begge sorteringsfabrikker, så der nu sikres en stabil sorteringskvalitet med en høj renhedsgrad på mere end 99 %.



CO2-footprint skal reduceres mest muligt
Dansk Retursystem har siden 2015 arbejdet målrettet med at opnå klimareduktioner via langsigtede målsætninger understøttet af kortsigtede mål. Både målsætninger og mål tager afsæt i virksomhedens klimaregnskab (følger GHG-protokollens principper), der dækker scope 1 og 2 samt centrale scope 3-elementer, såsom fragt af materialer til genanvendelse og strømforbrug til drift af butiksudstyr relateret til pantaflevering.
Den samlede CO2-udledning var i 2025 reduceret med 25 % sammenlignet med 2019. Målsætningen er derfor nået. Målt pr. emballage er udledningen reduceret med 51 % i samme periode. Antallet af indsamlede emballager er i samme periode steget med 48 %, så vores mange klimatiltag har haft en særdeles positiv effekt.

Nyt klimaregnskabssystem
Vi har i 2025 ændret klimaregnskabssystem, hvilket har medført at enkelte nøgletal er blevet tilpasset. Vi anser de omtalte nøgletal for mere nøjagtige. Dette gælder for alle år fra og med 2019. Tallene er valideret af eksternt ingeniørfirma.
Læs mere her: https://danskretursystem.dk/klima-og-miljoe/miljoe-og-klimaaftryk/
CSR-mål 2024 og 2025:
Indsamling af genanvendelige materialer må maximalt udlede 4.500 tons CO2
Pant- og retursystemets transportaktiviteter tegner sig for den største andel af klimaaftrykket. Derfor er der også fokus på at sikre klimareduktioner inden for både indsamling af emballager og den videre fragt til genanvendelse. Dette fokus har i år sikret en reduktion i CO2-udledning fra indsamling på 9 % siden 2019 (4.045 tons CO2). Målet om en max udledning på 4.500 tons CO2 i 2025 er derfor indfriet.
https://danskretursystem.dk/presse/nye-el-lastbiler/
CO2 udledning fra fragt af genanvendelige materialer (GAM) reduceret med 25%
Dansk Retursystem har gennem flere år arbejdet målrettet på at klimaoptimere fragt af aluminiumsballer til genanvendelsesanlæg ved at sende materialerne med tog. Selskabet har i 2025 imidlertid måtte teste forskellige alternativer, da en 100% togløsning har vist sig vanskelig at drive i praksis. Testen har især omfattet løsninger hvor tog og lastbiler kombineres (intermodal) samt el- og gaslastbiler. Indsatsen har medført en reduktion af klimabelastningen på 30 % i 2025 sammenlignet med 2019, og målet for 2025 er dermed nået.
https://danskretursystem.dk/presse/danske-daaser-tager-toget-til-genanvendelse/
AI elforbrug fra butiksudstyr skal være CO2 neutralt
En kombination af øget indsigt i andelen af vedvarende energi i butikkernes strømforsyning og forbedret regnskabsmetodik gør at udledningen af CO2 fra butiksudstyr i 2025 er ca. 73 % mindre end i 2019.


Reduktion af affald i naturen
Siden 2020 har Hold Danmark Rent kortlagt andelen af dåser og flasker til drikkevarer i henkastet affald. Kortlægningen viser, at dåser og flasker til drikkevarer udgør en meget lille andel (0,6 % i 2025). Kortlægningen bidrager også til at få viden og vurdere niveauet for nødvendige indsatser.
I vores samspil med omverdenen har vi fokus på at øge at øge bevidstheden om pant- og retursystemets betydning for den cirkulære økonomi. Det sker ved at formidle viden om miljøgevinsterne og skabe gode pantoplevelser, fx gennem vores undervisnings- og partnerskabskoncepter.
Vi har et samarbejde med Forstå.dk, så vores undervisningsmaterialer er tilgængelige for alle klassetrin i grundskolen, og i 2023 lancerede vi et besøgskoncept, hvor skoleklasser kan besøge vores hovedkontor og fabrik i Høje Taastrup og lære om pant og genanvendelse. I 2025 var mere end 1.200 elever fra 4.-9. klasse på besøg hos Dansk Retursystem, hvilket er en markant stigning ift. året før. Dertil kommer en række undervisningsforløb for skoler hos Experimentarium.
Dansk Retursystem samarbejder også med omverdenen om at gøre pantens værdi synlig, der hvor pantemballager ofte ender de forkerte steder. Det sker gennem konceptet Join2Recycle, der giver skoler og foreningerne muligheder for at samle pant på en nem og enkel måde – og på den måde både indsamle penge til egne formål, øge returprocenten og sikre, at endnu færre drikkevareemballager ender i affaldet eller i naturen.
I 2024 indgik vi et samarbejde med Danmarks Idrætsforbund (DIF) om at få Join2Recycle udbredt til idrætsforeninger. I 2025 har 91 klubber/foreninger tilmeldt sig Join2Recycle via DIF. I alt har 168 nye klubber og foreninger tilmeldt sig i 2025.
Vi bidrager aktivt med implementeringen af emballagereguleringen fra EU, der også vil berøre pantsystemer, med henblik på at sikre, at pant- og retursystemer kan fungere effektivt og sikre miljø- og klimagevinster.
I den sammenhæng bidrager Dansk Retursystem også aktivt i foreningen for pant- og retursystemer i EU – EDRSA – for at dele viden med både veletablerede og nye pant- og retursystemer og understøtte den fortsatte udvikling af disse.
Meget få flasker og dåser havner i naturen
CSR-mål 2024 og 2025:
Udvikle og støtte op om en række aktiviteter/initiativer, som bidrager til reduktion af affald i naturen
Blandt de gennemførte aktiviteter og initiativer er Join2Recycle og Danmarks Indsamling.
Læs mere om Projekt 100% Retur
Reduktion af spil/tab i processen fra flaskeautomat til produktion
Flere initiativer igangsat, bl.a. højnet ryddelighed ved indsamling.
Fastholde eller reducere andel af pantbelagte emballager i det offentlige rum sammenlignet med 2022
0,6% (0,5% i 2022) pantbelagte emballager i naturen. En svag stigning.


Vedvarende fokus på mangfoldighed
Mangfoldighed har altid været en vigtig dagsorden for Dansk Retursystem.
Siden 2020 år har vi blandt andre tiltag sikret, at 60 medarbejdere har gennemført eller opstartet et elev-/lærlingeforløb eller praktikforløb. Desuden har der i gennemsnit været 9 % ansatte med særlige støttebehov.
Vores indsats for mangfoldighed er i løbet af de seneste fem år blev anerkendt flere gange:
- Danmarks bedste virksomhed til mangfoldighed (Great Place to Work): Vundet i 2023 og nomineret i 2024 og 2025.
- Handicappris i Høje-Tåstrup Kommune i 2023.
- Diplom for at bidrage til fremtids arbejdskraft og social ansvarlighed i Hedensted kommune i 2024.
- High:Fives sociale samarbejdsbevis i 2025.
- Indstillet (anonymt) af vores medarbejdere til 3F’s pris som årets arbejdsplads i 2024 og 2025.
I samarbejde med organisationen High:Five har vi åbnet dørene for, at unge mellem 15-30, som tidligere har været straffet, kan komme i job eller uddannelsesforløb hos Dansk Retursystem. I 2025 blev den første tilknyttet et uddannelsesforløb.
I 2025 har vi desuden indgået samarbejde med virksomhedsalliancen Fredericia. Vores rolle i partnerskabet er at bidrage med vores erfaringer indenfor området om hvordan vi sætter mål ved en fælles indsats.
Foruden indsatser for at sikre flere elever/lærlinge, plads til medarbejdere med støttebehov har
Læs mere om vores fokus på mangfoldighed.
CSR-mål 2024 og 2025:
2 % flere kvindelige ansatte i Supply Chain-afdelinger
Vi har de senest fem år også arbejdet målrettet på at sikre en større andel af kvindelige ansatte. Efter en betydelig fremgang i 2024 blandt de ansatte i Supply chain er vi dog i 2025 sluttet på ca. samme niveau som i 2023. Det skyldes en overvægt af kvinder blandt de fratrådte i forbindelse med flytningen til Fredericia.
7 % medarbejdere ansat i støttefunktion eller med støttebehov så vi sikrer mangfoldighed og fastholdelse til arbejdspladsen
Ved udgangen af 2025 havde vi 8 % ansat i støttefunktion eller med støttebehov.
24 gennemførte eller opstartede elev- eller lærlingeforløb
I 2024 og 2025 har vi haft i alt 43 gennemførte og/eller igangværende elev- og lærlingeforløb inkl. meritforløb.


