2021: CSR-rapportering hos Dansk Retursystem

CO2-footprint skal reduceres mest muligt

I 2021 har et CSR-mål været at reducere CO2-belastning i forbindelse med transport af emballager til vores fabrikker med 8%. Sammenlignet med 2020 er CO2- belastningen reduceret med 3%. Et andet CSR-mål har været at reducere CO2-belastning i forbindelse med transport af emballager til genanvendelsesanlæg med 2%. Sammenlignet med 2020 er CO2-belastningen øget med 3%. De to CSR-mål er således ikke nået, bl.a. fordi vi i samme periode har indsamlet og transporteret markant flere emballager (+15%).

CO₂– belastningen fra indsamling af pantbelagte emballager reduceres med 8%.

Resultat: Sammenlignet med 2020 er CO2 belastningen reduceret med 3%. Stigning i indsamlede emballager er den væsentlige årsag

CO₂-belastningen fra transport af drikkevareemballager til genanvendelse reduceres med 2%.

Resultat: Sammenlignet med 2020 er CO2 belastningen øget med 3%. Stigning i antallet af indsamlede emballager er den væsentlige årsag

Kortlægge potentialet for at reducere strømforbrug på butiksudstyr, samt skabe overblik over de CO₂-reducerende tiltag detailhandlen selv har

Resultat: Der er undersøgt potentiale for strømbesparelser på butiksudstyr. Processen videreføres i 2022 som samarbejde med detailhandlen

Reducer mængden af affald i naturen

Pantsystemet medvirker i høj grad til, at der ikke ligger så mange dåser og flasker i naturen. Dog er der ca. 7% af de pantbelagte dåser og flasker, som ikke kommer retur gennem pantsystemet, og tidligere analyser har vist, at hovedparten ender i den almindelige affaldsstrøm via affaldsbeholdere.

Dansk Retursystem har i 2021 fået undersøgt, hvor mange drikkevareemballager, der ender i naturen.

Generelt viser undersøgelsen, at der ligger meget få drikkevareemballager i naturen, men at andelen med pant, og især dåser, er noget større end antaget.

Det skyldes antageligt, at der pga. af corona-nedlukningen i 2020 og 2021 er blevet købt flere dåser og flasker med pant i Danmark end normalt og færre uden pant fra grænsehandlen.

Skabe baseline: Hvor mange drikkevareemballager ender i naturen og hvor stor en andel er pantbelagte.

Resultat: Undersøgelsen viste, meget få drikkevareemballager i naturen, men at andelen af dåser med pant, er noget større end antaget. Formentlig pga. stigning i antal solgte dåser og flasker med pant under Corona

Igangsætte indsatser, der minimerer tab af etiketter, kapsler, dåser og flasker i forbindelse med indsamling og transport.

Der har været arbejdet målrettet med indsatsen i hele værdikæden, hvilket har bidraget til såvel stigning i returprocenten som mere i cirkulært loop

Projekter med samarbejdspartnere om udvikling af fleksible løsninger til aflevering og indsamling af drikkevareemballager ”on the go”.

Resultat: Der arbejdes fortsat på forbrugerrettede udviklingsprojekter, herunder udvikling og udvidelse af alternative afleveringsmuligheder, det såkaldte Drop & Go-koncept

Vedvarende fokus på mangfoldighed

Dansk Retursystem har lang tradition for at rumme mange forskellige medarbejdere, og vi er stolte af at være en mangfoldig arbejdsplads. Vi har taget et bevidst valg om at hjælpe en gruppe mennesker ind på arbejdsmarkedet, som ellers vil stå udenfor, og vi har i øjeblikket 31 medarbejdere med særlige støttebehov.

På vores arbejdsplads har vi job, bl.a. i vores produktion, hvor vi kan rumme fx døve eller flygtninge, der ikke taler meget dansk. Og fordi vi kan, synes vi, at vi som samfundsansvarlig virksomhed bør gøre det. Ved at være en mangfoldig arbejdsplads viser vi vores medarbejdere, at alle ikke behøver være ens, og vores medarbejdere er bevidste om og stolte af at være på en arbejdsplads, der tager et samfundsansvar.

Desuden får vi en gruppe dedikerede medarbejdere blandt dem, der er kommet til virksomheden med støttebehov, og nogle bliver efterfølgende ansat på ordinære vilkår. Vi ser det også som et samfundsansvar at være med til at opkvalificere arbejdsstyrken bl.a. ved at tage lærlinge og elever.

Vi har med udgangen af 2021 hele 47 elever og lærlinge, fx godstransportlærlinge, industri- eller procesoperatørlærlinge og studerende i studiepraktik. Mange af lærlingene er egne medarbejdere, der bliver opkvalificerede.

På den måde kunne vi også beholde en stor del af vores medarbejdere, da vi flyttede ind på den nye og mere teknologiske fabrik, hvor uddannelserne var nødvendige. Det er en investering at have en elev eller lærling, men vi er stolte af at kunne bidrage til den samfundsopgave, som uddannelse er.

Der arbejdes for at skabe en mere ligelig fordeling mellem kønnene, med fokus på de udfordringer der er med job i logistik og produktion. Ligeledes er der fokus på at ansætte og fastholde unge.

Resultat: Vi kom ikke helt i mål. Corona er en væsentlig årsag

Målet er 25 ansat med særlige støtte behov i 2021. Afklaring af hvordan vi fremadrettet sikrer fortsat inklusion af medarbejdere med særlige støttebehov og i hvilket omfang.

Resultat: Her kom vi over målet med 31 ansatte

Målet er 17 pladser fordelt på elev- og lærlingepladser, studiepraktik og studentermedhjælpere. Analysere og planlægge hvilke tiltag vi vil satse på fremover.

Resultat: Vi fik skabt 47 pladser og vurderet på, hvilke tiltag, der har skabt størst succes ift. ressourcer